id, title, type, feature, scope, locale, aliases, related_tools, related_pages, prerequisites, negative, last_verified
| id |
title |
type |
feature |
scope |
locale |
aliases |
related_tools |
related_pages |
prerequisites |
negative |
last_verified |
| okr.objective.concept |
Objective（O，目标）是什么 |
concept |
okr |
end-user |
zh |
| O 是什么 |
| Objective |
| 目标 |
| OKR 的 O |
| 怎么写 O |
| 目标怎么定 |
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| O 本身不携带数字指标，量化交给 KR |
| 一个 O 不建议拆出超过 5 个 KR，否则失焦 |
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v1.7.90 |
Objective（O，目标）是什么
定义
Objective（缩写 O）是 OKR 方法论中的「目标」，一句话回答「我们这个周期想达成什么」。O 是定性的、激励性的方向描述，本身不带具体数字，量化由 KR 承担。
关键属性
- 定性：用语言描述方向，不直接写百分比 / 数量
- 聚焦：单个用户或团队每周期通常只设 3-5 个 O
- 激励性：鼓励挑战性目标，能让团队达到 60-70% 就算成功
- 可记忆：一句话能讲清楚，不堆砌定语
好 O 的特征
- 短：一句话讲完
- 有方向感：表达「往哪里走」
- 与战略对齐：能回答「为什么做这件事」
- 时间盒匹配周期：在一个周期（季度 / 年度）内能产出结果
反例
- 「提升用户满意度 20%」——这是 KR，不是 O（O 不带数字）
- 「做完所有任务」——太空，没有方向
- 「研发一个新功能」——粒度太细，更像任务
与 KR 的关系
- 一个 O 配 2-5 个 KR（详见 okr.kr.concept）
- O 描述目的，KR 描述衡量；分别承担定性与定量
- 没有 KR 的 O 是空话；没有 O 的 KR 是孤立指标
与团队结构的关系
相关
